Apa Itu Manajemen Industri?

Pernahkah Anda mendengar istilah manajemen industri? Dalam membangun suatu bisnis, manajemen industri diperlukan untuk menjalankan proses produksi dalam menghasilkan produk secara efektif dan efisien. Dengan kata lain, manajemen industri merupakan suatu kemampuan yang dibutuhkan oleh bisnis agar dapat terus berkembang. Tanpa manajemen industri yang baik, proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan terkait produksi dalam industri tidak akan berjalan mulus. Untuk itulah, manajemen industri sangat penting bagi perusahaan, terutama perusahaan manufaktur.

Mengapa dalam perusahaan manufaktur, manajemen industri merupakan kunci yang paling penting dalam menjalankan bisnisnya? Perusahaan manufaktur sangat membutuhkan adanya manajemen perusahaan industri dalam aktivitas produksinya. Pengertian dari manajemen perusahaan industri itu sendiri ialah rangkaian aktivitas yang mengubah barang dan jasa dari input menjadi output.

Manajemen industri juga penting untuk menciptakan produk yang berkualitas. Jika proses produksinya saja sudah tidak terkelola dengan baik, maka produk yang dihasilkan pun sudah pasti akan menjadi kurang. Produk yang kurang ini dapat mengurangi nilai di mata para pelanggan. Anda harus ingat, bahwa membangun suatu bisnis pasti akan berhadapan dengan persaingan. Jika kita tidak bisa menghasilkan produk dengan competitive advantages yang kuat, maka besar kemungkinan produk Anda kalah bersaing dengan yang lain. Maka itulah, manajemen industri sangat penting untuk keberlangsungan hidup bisnis Anda. Manajemen industri memiliki tujuan untuk mencapai keunggulan kompetitif, serta mengurangi biaya produksi, meningkatkan produktivitas, dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan tepat waktu. Seperti yang sudah dijelaskan oleh artikel ini.

Dalam mengelola suatu perusahaan atau industri, terdapat aspek-aspek yang perlu Anda perhatikan. Yang pertama, perencanaan produksi. Dalam proses merencanakan produksi, Anda harus menyusun rencana tersebut berdasarkan market demand, persediaan bahan baku, dan kapasitas produksi yang ada. Yang kedua, ada pengorganisasian. Penting bagi Anda yang ingin membangun suatu perusahaan untuk menetapkan struktur organisasi yang sesuai. Sehingga, setiap departemen dapat bekerja secara efisien dan berkolaborasi dengan baik. Yang ketiga, pengarahan. Dalam proses manajemen industri, penting bagi Anda untuk terus memastikan bahwa SDM, mesin, dan peralatan yang digunakan berjalan secara optimal.

Selanjutnya ada pengawasan. Proses produksi yang berjalan baik pastinya membutuhkan pemantauan secara berkala, sehingga Anda dapat segera mengatasi adanya defect dalam proses yang berjalan. Terakhir yaitu pengembangan teknologi. Banyak orang lupa bahwa pemanfaatan teknologi merupakan hal paling penting dalam membangun efisiensi proses produksi. Mengandalkan kerja manusia secara manual dapat meningkatkan risiko adanya defect. Maka itulah, teknologi yang berkualitas menjadi aspek terpenting dalam menjalankan proses produksi yang baik.

Manajemen Industri dalam Era Transformasi Digital

Seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, peran teknologi dalam manajemen industri merupakan aspek terpenting yang harus diperhatikan. Dalam era transformasi digital kini, tentu pengelolaan industri yang dijalankan sedikit demi sedikit mulai berubah. Dengan adanya teknologi digital yang memengaruhi hampir semua aspek operasi industri, manajemen industri dalam era ini telah mengalami perubahan yang signifikan.

Dalam perusahaan manufaktur, peran transformasi digital dalam manajemen industri dinilai sangat penting dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko pelanggaran, dan meminimalisir risiko kesalahan manusia. Meskipun begitu, mengutip dari Forrester Analytics Business Technographics, perusahaan di Indonesia yang mengimplementasikan transformasi digital dalam manajemen industri hanya ada sekitar 43%.

Padahal, penting bagi perusahaan untuk melakukan transformasi digital, terutama untuk meningkatkan produktivitas dalam operasional bisnis. Hal ini bertujuan agar perusahaan dapat bersaing secara kompetitif di era masa kini. Selain itu, perusahaan yang belum menerapkan digitalisasi cenderung akan tertinggal dari kompetitor. Tentunya, pergerakan ini juga harus didukung dengan kekuatan organisasi tim dan kerja sama antar divisi.

Lalu sebenarnya, apa saja peran teknologi digital dalam manajemen industri? Dengan teknologi digital yang semakin berkembang, proses produksi dapat dijalankan dengan sistem automasi. Sehingga, manajemen industri dapat dijalankan dengan lebih mudah dengan meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, proses produksi yang semakin efisien dapat menambah kualitas produk dan layanan yang dihasilkan. Maka itulah, transformasi digital dapat memberikan peran yang bermanfaat bagi keberlangsungan perusahaan.

Adanya transformasi digital dalam manajemen industri juga dapat mengembangkan produk dan inovasi. Banyak solusi digital yang ditawarkan di era kini, salah satunya analisis data yang mendalam. Sehingga, ketika kita ingin menciptakan produk yang sesuai dengan pasar yang ingin dituju, prosesnya akan menjadi lebih mudah dengan adanya sistem data analitik tersebut. Data pelanggan yang diperoleh dapat membantu perusahaan untuk merancang produk baru dan meningkatkan produk yang ada. Ini akan berujung pada peningkatan customer experience. Pelanggan akan cenderung memilih produk yang memuaskan pengalam mereka ketika menggunakan produk tersebut.

Dengan kata lain, transformasi digital mengubah bagaimana operasional bisnis dijalankan, meningkatkan inovasi, serta mengembangkan cara komunikasi dengan pelanggan dan mitra bisnis. Dalam lingkungan perusahaan yang semakin digital, hal ini merupakan komponen penting untuk memperoleh keunggulan kompetitif dan kesuksesan jangka panjang.

Tomps: Solusi Digital Berkualitas untuk Efisiensi Operasional Bisnis

Untuk Anda yang memiliki bisnis dan ingin operasional bisnis Anda lebih efisien, Anda bisa gunakan Tomps sebagai solusi digital untuk Anda. Dilengkapi dengan berbagai fitur unggulan dari Tomps, Anda bisa mengelola pekerjaan dengan baik tanpa hambatan. Anda juga bisa menyimpan dokumen penting dalam manajemen industri Anda dengan lebih aman secara digital. Tomps juga menyediakan detail aset lengkap yang dapat meminimalisir terjadi fraud melalui sistem manajemen yang lebih transparan. Selain itu, Anda juga bisa melakukan monitoring secara real-time.

Tomps memiliki empat produk untuk membantu operasional bisnis dalam berbagai bidang: Tomps Asset, Tomps Building, Tomps Project, dan Tomps Program. Keempat produk ini dapat membantu Anda dalam manajemen industri yang efektif dan efisien. Dengan Tomps, Anda tidak perlu lagi menjalankan semuanya secara manual. Tomps dilengkapi dashboard dengan visual yang mudah dibaca dan visual yang menarik. Sehingga, manajemen industri pun dapat dijalankan dengan mudah tanpa hambatan. Yuk, mulai gunakan Tomps untuk manajemen industri yang lebih baik!

Referensi:

1. https://www.jurnal.id/id/blog/manajemen-industri-adalah-sbc/
2. Dr. Minto Waluyo, I. M. (2010). Manajemen Perusahaan Industri. Sidoarjo: Dian Samudra.

Link: https://core.ac.uk/download/pdf/43007238.pdf

https://runsystem.id/id/blog/manajemen-produksi/

https://swa.co.id/swa/trends/abb-dorong-transformasi-digital-industri-manufaktur

Rahmawati, W. (2023). Perjalanan Transformasi Digital untuk Meningkatkan Produktivitas dalam Operasional Bisnis. Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan, 219-224 https://ejournal.unp.ac.id/index.php/bahana/article/view/122757/pdf 

https://tomps.id/